Impliquez-vous dans une politique RH adaptée…

… pour soutenir vos agents dans la gestion d’un handicap ou de problèmes physiques.

HANDICAP : un défi pour les employeurs

En tant qu’acteur public, les collectivités territoriales et les établissements de santé ont une responsabilité particulière vis-à-vis des personnes handicapées. La loi Handicap du 11 février 2005 renforce leurs obligations et sous-tend une notion d’intégration durable des travailleurs handicapés. Elle ouvre la voie à une nouvelle gestion des Ressources Humaines incluant tous les publics « fragilisés » (séniors, agents souffrant de TMS…) et permet de valoriser les actions existantes. Nous la considérons comme un facteur de progression de la santé au travail.

Depuis plusieurs années, nous nous engageons dans cette politique en développant des outils de RH spécifiques. L’intégration d’un agent handicapé impacte de nombreux services et nous coordonnons nos compétences internes et les vôtres pour rendre ce projet efficace :

• adaptation de la gestion Ressources Humaines au handicap,
• diagnostic ergonomique,
• sensibilisation de l’encadrement,
• formation de référents handicap,
• programme CHANCE pour accompagner, aménager un poste de travail ou reclasser un agent handicapé,
• programme REPERE de soutien psychologique individuel pour retrouver un équilibre durable au travail,
• programme ATLAS pour accompagner les directeurs généraux.

Notre objectif est de simplifier votre implication dans une politique "handicap" sur toutes les étapes :

• transférer aux Ressources Humaines et aux encadrants les connaissances à maîtriser (législation, démarches administratives, politiques Ressources Humaines, management des agents handicapés, budget, calcul de la contribution FIPHFP…),
• vous conseiller dans la priorisation des actions à engager,
• coordonner les différents services impactés,
• préparer les équipes accueillant un(e) collègue handicapé(e)…

La démarche handicap dans la politique générale

RECLASSEMENT PROFESSIONNEL : un enjeu organisationnel et humain

Nombreux sont les agents à rencontrer dans leurs carrières un problème physique qui les empêche d’exercer leur métier. Le handicap ou l’épuisement professionnel sont des réalités auxquelles doivent faire face les responsables des Ressources Humaines.

Au-delà de l’enjeu financier et organisationnel du reclassement, un suivi humain s’impose. L’agent concerné par un reclassement doit, en effet, affronter des situations complexes comme intégrer une nouvelle équipe ou se familiariser avec un nouveau poste et donc, gérer son appréhension, sa peur de l’échec.

Pour s’organiser, les structures concernées doivent mettre en place différentes actions. Ces dernières peuvent s’inscrire dans le prolongement des démarches de prévention déjà engagées :

• aménagement des postes de travail,
• définition des postes de travail,
  
• "cellules" de reclassement,
• stages de mobilisation des agents concernés,
• formation renforcée des agents considérés "à risque",
  
• licenciements pour inaptitude,
• mise en retraite.
  

Pour vous accompagner dans cette démarche complexe, nous vous proposons une formation sur mesure qui fait le point sur les aspects juridiques, organisationnels et humains du reclassement professionnel. Pour accéder à cette formation, cliquez ici.